Metamorfosi kafkiane
all’A.S.L. 3 genovese
Non dovrebbe succedere, ma succede.
Un utente muove una causa penale ai danni di una nostra iscritta.
La situazione è assolutamente kafkiana.
La sua colpa è di essere la sola persona abilitata a trovarsi nel posto dove si è consumato il fatto.
Carenza di personale, limitazioni che non vengono neppure prese in considerazione, il collega estemporaneamente assegnato al reparto ha un’esigua esperienza nell’attività specifica e non si era provveduto ad una congrua istruzione o affiancamento se non proprio da parte della collega “imputata” già gravata da una mole di lavoro eccessiva per una persona sola.
Altro tratto kafkiano alla vicenda: si viene a sapere che l’Azienda ha comminato una sospensione per motivi disciplinari gravi al collega chiamato a supportare la collega oberata da pesantissimi carichi lavoro.
La sospensione però inspiegabilmente non viene applicata se non dopo mesi.
Siamo alla sospensione della sospensione!
A copertura di una casella vuota è sembrato utile far figurare un nome.
La copertura è posticcia perché tutto il peso dell’attività ricade solo sulle spalle di chi è in grado di essere operativo.
La copertura di chi non può esserlo è un puro ed inutile artificio.
Il suo profilo non è spendibile.
Il suo nome non può figurare nelle carte, peraltro inesistenti perché nonostante le ripetute richieste, proprio da parte della nostra iscritta, quel reparto, accreditato per “qualità” , non ha in uso documentazione clinica per l’attività ambulatoriale, non ha neppure un prospetto della turnazione del personale infermieristico presente.
Molte operazioni di facciata, ma il concreto è tutta un’altra cosa rispetto a quanto vogliono mettere in bella mostra.
Essere presente sul lavoro e farsi carico di una situazione gravida di urgenze e pericoli e comunque cerca di dare il meglio del suo impegno nelle condizioni date.
La Direzione che dovrebbe garantire condizioni di lavoro sufficientemente sicuro e una adeguata dotazione di personale ha pensato bene, cioè male, di occultare le vere responsabilità e scaricare sulla collega l’onere della difesa per colpe non sue.
Fatto?
Mettere in luce che le condizioni di lavoro ci sono imposte e non volute.
Fatto anche quello, ma si sa, certi dirigenti hanno il cattivo vizio di far la faccia brutta o ancora peggio, accusare di offesa al decoro aziendale chi muove critiche alla gestione sino ad attivare al mobbing, allo straining e persino alle ritorsioni disciplinari.
E’ successo in varie strutture sanitarie nazionali: Genova, Roma, Varese ecc.
Il non farlo però ci rende corresponsabili delle malefatte.
La narrazione della malasanità deve servire solo d’abbinamento ai cosiddetti “furbetti del cartellino” ma tacere sui furboni dei piani alti?
Questo condotta ha anche un significato di autotutela, attiva una sorta di assicurazione a futura memoria per evitare che le responsabilità rotolino sempre verso il basso dal super manager al primario, al medico, infermiere fino all’addetto alle pulizie.